2025長期経営計画 環境・社会軸目標
2025長期経営計画は、社会と当社グループの持続可能な成長を実現するという、私たちの意志そのものです。事業活動を通じた社会課題解決への貢献を目指し、「経済軸」だけではなく、「環境軸」、「社会軸」の3軸のバランスを重視した経営に取り組みます。
2025長期経営計画策定においては、メガトレンドや持続可能な開発目標（SDGs）等の社会からの要請をふまえた上で、企業グループ理念や目指すべき企業グループ像に立ち返り、目指す未来社会の姿を定めました。その上で、事業を通じた社会貢献、社会に与える影響への十分な配慮という観点から3つの環境・社会軸目標を設定しました。
また、2025長期経営計画策定に伴い、当社グループの重要課題（マテリアリティ）を再検討しました。重要課題（マテリアリティ）を推進していくことが社会課題解決と2025長期経営目標の達成に結びつくとの認識のもと、引き続き重要課題（マテリアリティ）に取り組みます。
今後、社会からの要請やSDGsとの関連を継続的に確認し、2025長期経営計画の効果的な推進を図っていきます。
企業グループ理念
地球環境との調和の中で、材料・物質の革新と創出を通して
高品質の製品とサービスを顧客に提供し、もって広く社会に貢献する
目指す未来社会の姿
2025長期経営目標（環境・社会軸）
- 低炭素・循環型・自然共生社会の実現に貢献できる製品・サービスの最大化
- 原料から加工・使用・廃棄まで、ライフサイクルを通してイノベーションを起こし、地球環境の保全と経済成長を両立します。
- QOL向上、スマート社会の実現に貢献できる製品・サービスの最大化
- 健康・安心な社会を実現し、さらに、あらゆる人が豊かさと便利さを実感できるスマート社会の実現に貢献します。
- サプライチェーン全体を通じた安全確保・高品質・公正の追求
- サプライチェーン全体を通じて、ポートフォリオ変革、グローバルな拡大に対応した安全確保・高品質・公正を追求します。
低炭素・循環型・自然共生社会の実現に貢献できる製品・サービスの最大化
環境貢献製品・サービスの売上高拡大
バリューチェーン全体で、低炭素・循環型・自然共生社会の実現に貢献し得る製品・サービスを拡大する
| 2025年 目標 |
Blue Value® 製品 売上高比率：30%以上 |
|---|---|
| 2018年度 実績 |
16％ |
| 2019年度 目標 |
Blue Value®、Rose Value® 新規認定件数 計15件以上 |
生産・物流活動における環境負荷の低減
グループ全体で、GHG・環境負荷物質の排出を削減し、資源を効率的に活用する
| 2025年 目標 |
GHG排出量削減率※1：2005年度比 25.4％以上 (2030年) |
|---|---|
| 2018年度 実績 |
27.2％ |
| 2019年度 目標 |
GHG排出削減量 前年度比3万t以上 |
| 2025年 目標 |
エネルギー原単位低減率※2：5年平均1％以上を継続 |
|---|---|
| 2018年度 実績 |
▲ 0.3% |
| 2019年度 目標 |
エネルギー原単位5年平均低減率 1%以上 または2009年度を基準として年平均1%以上削減 |
※1本体および国内連結子会社
※2本体のみ
| 関連するSDGs |
|---|
|
QOL向上・スマート社会の実現に貢献できる製品・サービスの最大化
健康・安心な社会への貢献製品・サービスの売上高拡大
少子高齢化・健康寿命の延長・食料問題への対応等によりQOLの向上が図れる製品・サービスを拡大する
| 2025年 目標 |
Rose Value®製品 売上高比率：30%以上 |
|---|---|
| 2018年度 実績 |
13％ |
| 2019年度 目標 |
Rose Value®、Blue Value® 新規認定件数 計15件以上 |
| 関連するSDGs |
|---|
|
| 関連する重要課題 |
|---|
サプライチェーン全体を通じた安全確保・高品質・公正の追求
安全確保
グローバル拡大・事業ポートフォリオ変革に伴い、人・設備・技術が多様化しても、高レベルな安全を維持している
| 2025年 目標 |
重大事故発生数：ゼロを継続 |
|---|---|
| 2018年度 実績 |
1件 |
| 2019年度 目標 |
0件 |
| 2025年 目標 |
重視する労働災害の度数率：0.15以下を継続 |
|---|---|
| 2018年度 実績 |
0.33 |
| 2019年度 目標 |
0.15以下 |
高品質な製品・サービスの提供
顧客要求に適合し、高水準で満足される製品を安定供給している
| 2025年 目標 |
顧客不適合品発生率：10ppm以下 |
|---|---|
| 2018年度 実績 |
当社責の苦情発生件数 増加※2（前年度比） |
| 2019年度 目標 |
当社責の苦情発生件数※2 10%以上削減（2017年度比） |
※2本体のみ
プロダクトスチュワードシップ（健全な化学品管理）
製品リスク評価および顧客を始めとするステークホルダーへの情報提供により、サプライチェーンを通じたリスク管理をしている
| 2025年 目標 |
製品のリスク評価実施率：99%以上（2020年） |
|---|---|
| 2018年度 実績 |
全製品完了 |
| 2019年度 目標 |
新たな中長期目標の策定 |
| 2025年 目標 |
最新の安全性情報提供：100%を継続 |
|---|---|
| 2018年度 実績 |
100% |
| 2019年度 目標 |
100% |
公正で社会から信頼される企業
グローバルなすべての事業活動において法令・ルール遵守、不正防止を徹底している
| 2025年 目標 |
重大な法令・ルール違反数：ゼロを継続 |
|---|---|
| 2018年度 実績 |
0件 |
| 2019年度 目標 |
0件 |
ビジネスパートナーのサステナビリティにも働きかけている
| 2025年 目標 |
サプライヤーのサステナビリティ評価と改善支援（持続可能な調達率）：70％以上 |
|---|---|
| 2018年度 実績 |
44% ※2 |
| 2019年度 目標 |
事業部や国内関係会社と連携し、サプライヤーのリスクアセスメントを実施 購買方針改定版とガイドラインを社内外に周知 |
※2本体のみ
グループ従業員が生き生きと働き、能力が発揮できている
| 2025年 目標 |
女性管理職（課長級以上）比率※3：10％以上 |
|---|---|
| 2018年度 実績 |
2.9％ |
| 2019年度 目標 |
4.0% |
| 2025年 目標 |
従業員エンゲージメント向上 |
|---|---|
| 2018年度 実績 |
調査実施、エンゲージメントレベルの把握 |
| 2019年度 目標 |
アクションプランの策定 |
※3本体籍従業員
| 関連するSDGs |
|---|
|
| 関連する重要課題 |
|---|
＊各目標の進捗は、各リンク先をご覧ください。
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