「新たな顧客価値の創造」
に向けて
三井化学が「2025長期経営計画」で目指しているのは
「新たな顧客価値を創造し、事業活動を通じて社会課題を解決する会社」。
エネルギー問題や食料問題、高齢化社会など、社会が抱えている様々な課題。
こうした社会課題の解決に向けて事業活動を通じた社会貢献を実現するため、
当社が有する強い基盤を活かすことができる領域をターゲット事業領域と定めました。
これが「モビリティ」「ヘルスケア」「フード&パッケージング」「次世代事業」の4つのターゲット事業です。
これら4つの事業領域に、従来から社会の基盤を支える素材を提供してきた
「基盤素材」を加えた5つの事業領域において、
「イノベーションの追求」「海外市場への展開加速」「既存事業の競争力強化」を基本戦略として経営基盤を強化。
顧客のニーズを解決し、収益化する「顧客起点型ビジネスモデル」への転換を図り、「2025長期経営計画」の実現を目指します。
5つの事業領域
2025長期経営計画
基本戦略
追求
展開加速
競争力強化
積極的な経営資源の投入
顧客起点型
ビジネスモデルへの転換
ビジネスモデルの転換により、
さらなる成長を目指す
目標
2025年度営業利益
2,000億円