安全・保安

三井化学グループは、「安全はすべてに優先する」という経営方針のもと、全グループを挙げて様々な安全活動に取り組んできました。しかしながら、2012年岩国大竹工場でレゾルシン製造施設爆発火災事故が発生してしまいました。二度とこのような事故を起こさないよう抜本的安全対策をはじめとした再発防止に努めています。

三井化学では、レゾルシン製造施設爆発火災事故を風化させないために、事故のあった4月22日を「安全の日」として制定しており、例年「安全を誓う式」や講演会を開催しています。2021年度に引き続き、2022年度も新型コロナウイルス感染防止対策を実施しながら、オンラインを積極的に活用して、各拠点で行事を開催しました。
「安全を誓う式」では、岩国大竹工場で行われた社長の安全訓話を本社に中継し、「安全はすべてに優先することを心に刻んで行動する」ことを全員で誓い合いました。また社内ポータルにて、社長の「安全の日訓話」を公開し、すべての従業員に安全最優先を改めて周知徹底しました。

三井化学は、2012年4月22日に発生した当社岩国大竹工場レゾルシン製造施設爆発火災事故を厳粛に受け止め、全社の安全・保安の確保に関わる問題点を徹底的に見直し改善する、抜本的安全対策への取り組みを開始し10年が経過しました。2022年度以降はこれまでに展開してきた抜本的安全対策を更に発展させ「新たな抜本的安全対策」として、「安全のあるべき姿」を実現し、無事故・無災害を追求していきます。またこの活動を三井化学グループ全体で取り組んでいきます。

新たな抜本的安全対策は、関係会社を含めた三井化学グループ一丸の体制で取り組んでいます。

2022年度は新たな抜本的安全対策の3つの課題と7つの方策を策定し、そこから各本社工場および各国内関係会社にて、具体的な方策に落とし込みました。2022年度は本社経営層と工場の対話の他、教育や安全文化診断、高度なリスクアセスメント（RA）の展開等従来の活動の改善と実施、それらに加え、工場の働き方改革や若手育成、女性活躍推進、自律的キャリア施策の展開等、新たな抜本的安全対策に則した方策の展開を開始しています。

VISION 2030では「重大事故・重大労災件数ゼロ」を目標としていますが、この結果だけでなく、達成に向けた過程についても評価し活動していくことが重要と考え、非財務指標に紐づく形で「達成に向けて重要となる活動」を新たに定義し、指標を設定して進捗のモニタリングを行っています。特に、長期的・俯瞰的な観点から効果のある安全施策を、重要な活動とし取り組んでいます。

三井化学グループは、先進的な技術を効果的に導入することにより、高効率で安全・安定な次世代工場（スマート工場）を目指しています。
具体的には、無線センサ、点検タブレット、点検ドローン、設備異常検知AI等の導入を進め、設備異常・漏えいを早期に発見し、故障を予測する他、設備データとAIを用いて最適な保全計画を策定することで、設備の信頼性向上を図っています。
また、安全性向上のために、プラントの運転状態の可視化・監視強化のためのガス点検カメラやプラント監視システム、安全作業ガイダンス、現場作業を支援するウェアラブルカメラ、運転タブレット等の導入等を進めています。
今後も日々進化し続ける先進技術の導入を通じて、運転と保全を変革し、生産技術力を強化することにより、さらなる安全・安定運転に貢献していきます。

三井化学グループは、安全文化診断のよる自己点検に加えて、第三者評価として保安力向上センターによる保安力評価を継続的に受診しています。これは、主に石油・石油化学品を取り扱う製造業を対象に、安全基盤と安全文化の観点から保安力を評価するもので、保安力に関する強みや弱みが数値で見える化できます。保安力向上センターは、保安力評価を通じて、日本の化学産業の安全レベルの引き上げを目指しており、当社はその趣旨に賛同しています。
2018年度までに、大阪工場、市原工場、岩国大竹工場が1回目の評価を受診し、2021年度には、市原工場が2回目の評価を受診しました。安全基盤および安全文化に関するこれまでの評価は、全般的に「良好なレベル」との判定を得ていますが、評価結果として確認された課題についてさらなる改善に取り組んでいます。特に保安防災に関するリスクアセスメントについては、さらに強化する必要があると考え、重点的に取り組んでいます。また、全社的に対応すべき課題についても、本社が主導して対策に取り組んでいます。