物流

体制・責任者

物流部担当役員が責任者です。2022年度の全社組織改正により物流部はデジタルトランスフォーメーション（以下、DX）推進本部に所属しました。これは、迫りくる物流環境変化にDX技術を活用することで、さらなる安定的でかつ競争力ある物流の実現を目指したものです。DX技術の活用による自動化・合理化を推進するだけではなく、物流RC活動の基盤となる環境・安全面への活動強化にもつなげていきます。
物流部は、前年までの実績（事故件数、苦情件数等）をふまえて年度目標を設定し、物流RC年間計画を作成します。前年度の達成状況および内外の環境分析から導かれる課題につき、物流協力会社への監査、教育、現場対話、キャンペーン等の方策をまとめ、年間計画に盛り込み、PDCAを確実に回しています。また、物流部は、 レスポンシブル・ケア委員会や担当役員との定期的な会議などを通じて、物流の実績および年間計画の進捗状況を報告するとともに意見交換を実施しています。
さらに、物流RCを現場の第一線まで浸透させるため、本社および各工場の物流担当部署に物流RC推進者を選任し、月次会議を開催し、年間計画の進捗状況を確認しています。また、三井化学では、すべての実物流業務を物流協力会社に委託しています。そのため、安全や環境、品質を確保した物流を実現するには、物流RCに対する当社の思いを物流現場の一人ひとりに伝え理解してもらい、物流現場に浸透させることが重要と考え、所管する物流協力会社に対しても、物流RC教育および訓練を実施し、物流サプライチェーン全体で物流RCの改善に努めています。
2017年度からは、海外関係会社の物流部門の責任者を集めたグローバル物流会議を定期的に開催し、各拠点の物流の課題や対応策につき情報共有をするとともに、持続可能な物流サプライチェーンに向けた全社方針の理解促進の機会としています。また、2020年度には、危険品輸送、保管の際の事故防止および、物流管理業務における透明性の確保と不正防止を目的として、当社グループのこれまでに培った知見と経験をグループグローバルに水平展開すべく、物流関連のグローバル・ポリシーを制定し、方針の浸透と実務への落とし込みを推進しています。

内部監査

物流部は三井化学グループの各事業所および物流協力会社に対する物流RC監査等を実施しています。

※新型コロナウイルス感染症の影響等により現地監査の実施が困難な場合はリモート監査にて実施。